La période des soldes laisse souvent des traces : emplacements bousculés, références éparpillées, stocks imprécis…
Une fois le pic passé, il est essentiel de reprendre la main sur l’organisation logistique, pour aborder la suite de l’année sereinement et efficacement.
Voici comment remettre de l’ordre, optimiser ses flux, et repartir sur des bases solides.
Reprendre le contrôle sur les stocks
Premier réflexe : vérifier l’état réel du stock, notamment après une période intense en mouvements et en retours.
L’objectif est de repartir avec une base fiable, et d’éviter toute mauvaise surprise sur les prochaines commandes.
Quelques actions clés :
Relever les écarts entre stock physique et système
Identifier les invendus, retours clients et produits endommagés
Isoler ou sortir les références obsolètes ou hors saison
Un stock maîtrisé, c’est un entrepôt qui tourne mieux, plus vite et avec moins d’erreurs.
Réorganiser les emplacements
Durant les soldes, des ajustements temporaires sont souvent mis en place pour absorber le flux. Il est donc essentiel de reconfigurer les zones de stockage et de picking selon le rythme habituel ou celui à venir.
À envisager :
Réaffectation des zones de picking selon les rotations à jour
Réintégration des retours reconditionnés dans le stock disponible
Optimisation des trajets préparateurs grâce à une nouvelle cartographie
Ce travail a un impact direct sur la productivité quotidienne.
Optimiser les flux de préparation
Les soldes modifient la nature des commandes, et parfois aussi les canaux de distribution (site, marketplaces, ventes privées…). La reprise est donc l’occasion de réajuster les priorités et règles de préparation.
Points d’attention :
Vérification ou adaptation des règles dans le WMS
Ajustement des zones de préparation et d’emballage
Relance des seuils de stock sur les références permanentes
Une reprise fluide passe par des process réalignés avec l’activité normale.
Nettoyer et remettre à niveau les outils
L’entrepôt a été mis à rude épreuve. Avant d’entrer dans une nouvelle séquence commerciale, un bon nettoyage et une vérification du matériel s’imposent.
À inclure dans la check-list :
Nettoyage complet des zones de travail
Vérification du bon fonctionnement des outils (scanners, imprimantes, balances)
Réassort des consommables logistiques (sacs, cartons, étiquettes)
Formation ou rebrief des équipes sur les consignes de rangement et de sécurité
Au-delà de l’efficacité, cela joue aussi sur la motivation et la qualité de travail des équipes.
Repartir sur de bonnes bases pour mieux performer
Réorganiser son entrepôt après les soldes n’est pas une option, c’est une étape stratégique.
Un espace bien rangé, des stocks fiables et des flux optimisés permettent :
D’absorber sereinement les prochaines opérations commerciales
De gagner en efficacité au quotidien
D’offrir une qualité de service constante aux clients
Une logistique agile, c’est aussi savoir se réadapter rapidement
Dans notre fonctionnement, la période post-soldes est toujours pensée comme une phase de transition à part entière.
Réaffectation des zones, audit des flux, nettoyage, relance du stock actif : tout est mis en œuvre pour garantir un fonctionnement fluide, quel que soit le cycle produit.
Vous souhaitez remettre à plat votre organisation après une période de forte activité ? Parlons-en. Quelques ajustements maintenant peuvent tout changer pour la suite.
